Resultatløn
Resultatløn kan være et instrument til at øge kvaliteten og effektiviteten i opgaveløsningen. Med resultatløn sætter arbejdspladsen fokus på, hvilke mål medarbejderne skal nå, og medarbejderne får en synlig belønning.
Flere og flere kommuner er begyndt at anvende resultatløn som aflønningsform, og interessen er stigende. Kommunerne skal derfor på alle niveauer være forberedte på at kunne vurdere, om resultatløn giver de ansatte en mulighed for lønstigning og samtidig kan føre til synlige effektiviseringer og kvalitetsforbedringer.
Formålet med denne bog er at give både arbejdsgiver og arbejdstager et bedre grundlag for deres overvejelser vedrørende resultatløn. Er det på et givet område hensigtsmæssigt at indføre resultatløn? Og hvordan gøres det da bedst muligt?
Bogen belyser:
- Hvorfor resultatløn?
- Fordele og faldgruber
- Hvad er resultatløn – de 4 typer
- Udformning af resultatlønsaftaler
- Hvordan kommer vi i gang?
- Praktiske erfaringer
Bogen, der er en stærkt revideret udgave af pjecen ”Resultatløn – en vej til bedre resultater”, år 2000, henvender sig til chefer, ledere og tillidsrepræsentanter.
| Forfattere KL, Jan Struwe Poulsen | Udgivelsesår 2004 |
| ISBN numre
87-91375-43-6
87-91375-45-2-pdf | Antal sider 60 |
| Uddrag
Læs uddrag
| |
Sådan køber du publikationer i elektronisk format.| Vare nr | Beskrivelse | Antal | Pris pr styk | Medie |
|---|
| 3255-pdf | Resultatløn | 1 5 10
| 73,50 66,15 58,80
| PDF |
| Vare nr | Beskrivelse | Antal | Pris pr styk | Medie |
|---|
| 3255 | Resultatløn | 1 5 10
| 98,00 88,20 78,40
| Publikation |